Deporte #transversal

Después de leer el interesante articulo de opinión de Félix Monreal en Diario de Noticias hoy (aquí os lo dejo http://m.noticiasdenavarra.com/2012/11/09/osasuna/el-deporte-no-pinta-nada-en-politicas-sociales) se ha suscitado un interesante tuit debate. A raíz de él os planteo un concepto que tratamos en las tertulias de Gestión Deportiva q tratábamos el pasado año en COPE con Javier Trigo, Carmelo Paniagua, Javier Esparza e Idoia Jiménez. La transversalidad del deporte.
Se planteó la cuestión que hoy pone Félix encima de la mesa. Qué departamento es el idóneo para incluir el deporte (en Navarra o en China)? Y la conclusión fue que todos y ninguno. Dice Félix en su artículo que ¿qué pinta el deporte en Política Social? Pues pinta y mucho, pero no sólo en él. Es imposible soportar una duda entre dinero para gente necesitada y sponsor de Osasuna, esta claro. Pero ¿y entre los Juegos Deportivos de Navarra y otra necesidad social? La cosa cambia.
El deporte tiene demasiadas aristas para ceñirlo a un departamento. Turismo no tiene porque pagar a un club de cantera porque haga buena imagen del turismo, Políticas Sociales no tiene porque pagar un evento que trae muchos turistas... Son simples ejemplos de que el deporte afecta a muchos departamentos, es #transversal. Hacienda, Turismo, Educación, Administración Local, Infraestructuras, Sanidad o Políticas Sociales tienen que ver con el hecho deportivo, y seguro que me dejo alguno.
Puede tener el deporte un departamento propio, pero me planteaban los contertulios en la radio el coste que conlleva un consejero propio y todo ese rollo. Puede ser una idea tener una identidad propia sin ese rango de "consejería", pero que tenga oportunidad de financiarse con dinero de varios departamentos atendiendo al objetivo que tenga cada actividad o institución apoyada. Se puede promover un evento como la Vuelta si Turismo lo ve rentable para la comunidad, se puede apoyar a Osasuna desde Políticas Sociales si su cantera da oportunidad de hacer deporte a muchos niños, se puede apoyar a Osasuna desde Educación si se genera un programa de actividades donde inculquen cierto valores, se puede aportar a Itxako u Obenasa desde Igualdad si promueve que el deporte tenga más mujeres, Sanidad puede financiar el proyecto que están haciendo los atlétas con diabétes en la Behovia-San Sebastián...
De otro modo, el deporte y el departamento correspondiente siempre saldrán perdiendo. Políticas Sociales o Educación u otros siempre lo van a tener como una coletilla en el cargo (Consejero de Políticas Sociales, Igualdad, Juventud y... Deporte) y van a tener que asumir "problemas mediáticos" del estilo Osasuna o la Vuelta. Y el deporte siempre va a salir perdiendo en comparaciones con los más necesitados, los que necesitan educación o sanidad.
Y hay otra cuestión. Todavía no he conocido un consejero (o ministro) de deporte. Recuerdo en Navarra a Calixto Ayesa, José Ignacio Palacios, Maribel García Malo, Elena Torres, Jesús Pegenaute o, ahora, Iñigo Alli. Lógicamente, ninguno son gente del deporte. Se hacen cargo de él porque les toca en el departamento, pero no son gente del "mundillo". Y eso también se nota en muchos detalles. Evidentemente, tienen al Dtor. Gerente del Instituto para ser sus ojos, sus oidos y su boca, pero no para tener decisión última.
Para terminar, y con respecto a la transversalidad del deporte, me quedo con un ejemplo que me está gustando. El Centro de Estudios Olímpicos de la Universidad de Navarra que ha echado a andar Javier Trigo con el COE. Me gusta el sentido que le ha dado a la idea. Ahora hacer un Diploma de Nutrición para el Deporte, poniendo de acuerdo a la facultad correspondiente de la Universidad con el COE. Más tarde, unas jornadas de Derecho Deportivo, luego otras de Arquitectura y Deporte. Y así, sucesivamente con las facultades que tengan algo que ver en su actividad con el deporte.
Esa idea de #transversal creo que es la correcta y por donde pueden ir las cosas en lo público. En eso y en que los partidos (TODOS) dejen de hacer política con el deporte, jugar con él, como con todo, para poder criticar a un gobierno o a otro. O hacerse la foto con quien gana, sea quien sea, aunque luego se pase del tema olímpicamente.

#Yotambiénfuibecario

Retomo el blog aprovechando la iniciativa de MAJ de explicar nuestra experiencia como becario bajo ese hastag de #yotambiénfuibecario. Ha sido un muy buen momento, ahora que llega el verano y las redacciones, habitualmente, se suelen a poblar de gente joven estudiante o recién licenciada. O, por lo menos, lo hacían hasta hace bien poco.
Mi experiencia de becario, respondiendo a la iniciativa de MAJ, fue amplia y diferente. Durante quince meses estuve en Onda Cero Pamplona sin recibir un sólo euro y gracias a que el difunto Ricardo Lizarraga me abrió la puerta de su emisora. Fueron unos quince meses tan ricos en lo humano y lo profesional que el detalle monetario tiene bien poca importancia. Aprendí mucho de la gente que estaba por aquel entonces. Chus, Pedro, José Luis, Mila, Idoia, Goros, Arturo... La gran mayoría eran jóvenes, pero la experiencia fue muy rica.
Al terminar la carrera, tuve la oportunidad, en una beca concertada por la Universidad de Navarra, de pasar dos veranos en Radio Bilbao, en la Cadena SER, donde pagaban 50.000 pesetas al mes. Seis meses donde tuve muy buenos compañeros, todavía suelo verme con Iñigo Markinez o Javi Hoyos, y donde viví experiencias profesionales muy importantes. La muerte de Miguel Angel Blanco y estar en esos días en Ermua fue un trance de los que no se olvidan.
Pero, aprovechando que me siento a escribir y que hacía bastante que no me ponía, creo que merece la pena hacer algunas reflexiones sobre el papel de la empresa, las universidades, el profesional y el becario. Todas las partes tiene cosas que cambiar, mejorar y analizar de cara a que la figura de la beca sea realmente un arma para mejorar el futuro de los estudiantes y el presente de la profesión.
Comenzaré por las universidades. Mi experiencia con la Universidad de Navarra fue buena en el sentido de que me abrieron las puertas de una empresa importante como la Cadena SER, sin embargo, a veces tuve la sensación de que no se primaba lo suficiente la experiencia profesional que se puede adquirir durante los años de estudio. Es una opinión muy particular, creo que muchas veces no pasa nada por perder alguna clase presencial por poder tomar contacto con una redacción profesional. Insisto, sólo se trata de una sensación personal que tampoco sé si es acertada.
Las empresas han dado mucho que hablar sobre esta cuestión. Cierto es que la oportunidad de formar parte de una redacción profesional es algo muy importante para un joven aspirante, pero es obvio que muchas empresas se han aprovechado de las ganas y el interés de gente joven. Evidentemente a coste cero o, digamos, low cost. Creo que eso es algo evidente, que muchos hemos tapado los huecos de profesionales de plantilla de vacaciones, bajas... Eso es algo que quienes tienen algo que hacer deben tener claro.
Hasta aquí lo que más o menos se suele contar. Pero quedan un par de patas de esta mesa que se suelen ir de "rositas" cuando hablamos de esta cuestión. En primer lugar los becarios. Después de haber compartido beca con mucha gente y de haber visto pasar a mucha más por las diferentes redacciones en las que he currado, puedo decir abiertamente que también los chavales tienen cosas por cambiar. La actitud de los chicos y chicas que llegaban de becarios hace algunos años ha cambiado, en líneas generales y sabiendo que hay excepciones. Tengo la sensación de que la gente joven llega a este periodo de formación con una mentalidad errónea.
Los muchos abusos que se han hecho a los becarios han generado, creo, una actitud de distancia y no implicación que antes no existía. No recuerdo, en mis tiempos, haber mirado el reloj cuando era un chaval ni poner pegas para hacer cosas, algo que creo que ha cambiado. "Yo por las tardes no vengo. Es que el fin de semana no puedo". Estas frases las he oído más de una vez y antes no las recuerdo. Insisto, seguramnete los abusos han propiciado estas actitudes, pero creo que falta algo de ilusión/compromiso en las nuevas generaciones.
Y faltamos los profesionales que estamos en los medios. ¿Dedicamos el tiempo suficiente a formar a un becario? ¿Dedicamos tiempo a formar a un becario? ¿Entendemos que, aunque no está en nuestro contrato o convenio, los más jóvenes pueden necesitar que le echemos un cable? ¿Nos acordamos de que otros veteranos nos enseñaron buena parte de lo que sabemos del oficio?
Aquí aparece un concepto que a mí me gusta mucho que he bautizado RSP. Responsabilidad Social Personal. Nosotros somos lo que somos, profesionalmente, porque nos ayudaron a crecer, y nosotros también debemos ayudar a las nuevas generaciones. No quiero generalizar, pero muchas veces parece que da pereza sentarse un rato con un chaval, explicarle ciertas cosas... Tenemos que mejorar. Cambiar nuestra actitud hacia la gente que llega de prácticas es también necesario para mejorar esta situación. Mejorar nuestro presente y su futuro.

Sólo sé que no sé nada

Hace una semanita tuve la suerte de que la gente del Síndrome Up me llamaran para formar parte de su redacción multimedia. Uno de esos pequeños privilegios de conocer a la gente que ha echado a andar esta preciosa historia. Se trataba de montar un “taller de periodismo” con los chicos y chicas que iban a participar de este congreso en torno a la discapacidad.

Cuando piensas en que vas a ir allí y puedes enseñar a otra gente porque tienen una discapacidad, ya estás cometiendo el primer error. Te colocas inconscientemente en un plano superior irreal. Es cierto que la gente que estábamos en el taller éramos periodistas con bastante experiencia, pero yo sabía dónde me metía realmente y que iba a aprender mucho más de lo que pensaba.

Al llegar, Alfredo Casares y Diana González (almas de nuestro taller) nos colocaron por grupos. Marian, Jon, Helena, Beatriz y yo formábamos uno que tenía como objetivo contar qué sucedía en torno al taller de magia que se había montado para l@s más pequeñ@s. Primer reto. ¿Qué hacemos?

Vas con la idea de enseñar y la primera lección (y fundamental) es que no sabes nada. Que te hablan de discapacidad y piensas en gente que no puede hacer cosas, y es justo lo contrario. Es gente que puede hacer (que podemos hacer) muchas cosas y otras no. Y entonces te das cuenta que también tienes límites en tu capacidad y no pasa nada.

Jon, Helena y Beatriz, sin hacer nada especial, te desnudan rápidamente porque te demuestran que el primero que tienes barreras en la capacidad eres tú.

Tratas a todos ellos por igual y esto no va por ahí. Cada uno necesitamos que se nos trate a nuestra manera, y ell@s también. Helena tiene unos límites de capacidad, Beatriz otros, Jon otros y… yo otros. Por eso ellos te enseñan sin problemas esa lección de una manera mucho mejor explicada que nosotros cuando intentamos explicarles cómo hacer una noticia para la radio.

En suma, que la experiencia fue genial y que lo aprendido fue, sin duda, mucho mayor que lo enseñado. Por eso, aquí me tenéis a vuestra disposición para lo que haga falta. Mi granito de arena está preparado para el siguiente proyecto que queráis construir, Síndrome Up. GRACIAS!

PD. La foto es "robada" a Gonzalo Montes, buen blogero y tuitero.

Pérdida de perspectiva

Tras otro fin de semana sin poder trabajar como nos gustaría y haber escuchado al presidente de Osasuna en las últimas fechas, cada vez tengo más claro porqué pasan algunas cosas en el fútbol y en mi equipo. Me quedo con dos reflexiones de Izco, "No te olvides que los goles los meten los futbolistas" y "La decisión de las radios no es una cosa de Osasuna". A esto le sumo un comentario, medio en broma, medio en serio, de una persona del club diciendo que las radios no sacan fotos del patrocinador de los clubes en la camiseta.
Y mi conclusión es que el fútbol no se ha dado cuenta de que ha perdido el norte. El otro día, me decía una amiga que para que una empresa funcione hay que tener claros los conceptos, incluso escribirlos para no perderlos nunca de vista. Bueno, pues el fútbol se ha olvidado de eso, ha olvidado quiénes son los realmente importantes en el negocio... LOS AFICIONADOS. Sin embargo, el fútbol ha decidido que las televisiones y los futbolistas son sus objetivos prioritarios.
"No te olvides que los futbolistas son los que meten los goles". Afirmación de Izco tras recordarle que cuando las cosas vayan mal, habrá quien pida remar unidos. Y esa afirmación constata su pérdida del objetivo. Sí, los futbolistas meten los goles... ¿como en Barcelona con 8-0 en contra? La respuesta seguida en Twitter del club fue: "Os necesitamos a todos en el Sadar". Si los goles los meten los futbolistas...
No, y mil veces no. Demostrado queda que los futbolistas van y vienen y los clubes siguen en pie. Es más, si quitamos (pongo un ejemplo al azar) a Calleja de la plantilla y gastamos su ficha en un plan de comunicación en condiciones y dar oportunidad a poner ideas en marcha a la gente de prensa, seguramente la afición estará mejor vinculada al equipo, habrá una masa social mayor y quizás entonces podamos encontrar un sponsor para el frontal de la camiseta (única preocupación para alguno).
"La decisión sobre las radios no es una cosa de Osasuna". El club, no el nuestro, todos, han perdido la capacidad de decisión sobre cuestiones fundamentales, como es el caso, por ejemplo, de los horarios de los partidos. La televisión manda. Viejo dicho que está pervirtiendo este negocio. La televisión paga, pero sólo es una herramienta, poderosa, pero sólo herramienta del fútbol. Sin embargo, ahora mismo ha dejado de ser eso para ser parte de la esfera ejecutiva del negocio. Error.
La televisión mira por ella, no por el fútbol, y el fútbol lo permite y, encima, lo defiende. Ahora pone horarios que perjudican al aficionado y le roba la radio, pero no pasa nada, se apoya todo porque pagan. Y pagan mal, porque, de hecho, se quejan del reparto. ¿Quién lo entiende? El próximo partido, Athletic - Osasuna, se jugará un lunes a las 21.00 horas. Muchos aficionados rojillos no pueden viajar a verlo y encima intentan privarles de que los escuchen por la radio.
La reacción del aficionado que no sea del Madrid o Barcelona acabará por ser la de rechazo al comportamiento de sus clubes. Sus propios dirigentes les ponen pegas para seguir a su equipo. Y a menos apego del aficionado con el club, peor relación, menor masa social. Y con menos masa social, menos pasta de las teles. Y ya te tienen trincado. Eres un invitado inevitable para que se vean los partidos del Madrid y Barcelona. Y no te puedes quejar.
Y todo por perder tu real objetivo. Tu cliente es el aficionado, cuando tengas muchos, serás un club fuerte, serás un producto más vendible y empezarás a hacerte valer y tomar las decisiones que interesen a tu gente. Porque no se puede olvidar que en el caso de algunos clubes deportivos, los propietarios son los socios y a ellos no se les puede hacer daño.
Para terminar, sobre lo de las fotos del sponsor por la radio. Las radio congregan durante el fin de semana unos 5 millones de personas. La mención "Vamos al Reyno de Navarra" se repetía unas 15 o 20 veces por emisora y partido. Eso ya no sucede. El patrocinio de Osasuna con el Gobierno ha perdido durante tres partidos 20 impactos publicitarios sobre 5 millones de personas. Si alguien sabe de esto, que eche cuentas de la pérdida originada por la falta de decisión del club. Yo, y más en época de recortes, bajaría, y mucho, el importe por ese acuerdo de patrocinio. ¿Lo verá alguien en Osasuna? En el Gobierno ya han tomado nota...

Aquí un reto, aquí unos amigos

Desde hace algún tiempo, entre @aormaechea @dianagonzalez y @rafa_aguilera me llevan contando/liando para llevar adelante un proyecto que cada vez que se va formando me gusta más. Hace mucho que os contamos cosas que se pueden hacer como colectivo, como PeriodistasNAV, pero nuestro siguiente proyecto es algo diferente, más ambicioso.
Estamos intentando sacar adelante una idea que se ha ido modelando con los meses y que ha tenido varios cómplices. Uno de ellos, por cierto, es Borja Mora, gerente del moribundo COAN y que, discusiones sobre la efectividad del COAN aparte, ha sido una persona con la que hemos trabajado muy bien y gracias a quien hemos dado formación sobre redes a más de 20 personas.
En varios cafés con él, le presentamos nuestra idea de crear un laboratorio de emprendimiento periodístico, sí, que los comunicadores con ideas pudieran intentar echarlas a andar. Y ahí apareció, recién llegada de Silicon Valley @aormaechea, contándonos que allí los gestores, ingenieros y plumillas conviven para hacer proyectos comunes.
La cosa pintaba bien, pero no era sencilla de llevar a cabo, de hecho, en ello andamos. Pero el otro día, yo vi la luz, me caí del caballo. Todo este proyecto era chulo, pero ¿cómo se iban a implementar periodistas y técnicos? ¿Es posible que se entiendan? El caso es que tras varios DMs con @Pello_Gamez, de GeoActio, me reencuentro con este antiguo compañero de andanzas de arbitraje balonmanero. Y qué pinta en todo esto...
Pues que tras un café de cotilleos personales, me enseña cosas que hacen en su empresa, sita en el vivero de CEIN. Me enseña una aplicación para móvil sobre Sanfermines. Me cuenta, mira, el programa de fiestas. Miro, veo: Concurso de recortes. Ni una foto, ni una explicación, ni una traducción. Se lo digo ipso facto, ¿qué pasa con el contenido? Me mira con cara de: ¿Y para que lo quiero? Yo soy empresa técnica.
Vale, le respondo, pero por qué no haces una aplicación igual de buena técnicamente, pero con contenido.
Me vuelve a mirar, ya mosqueado. Yo trabajo con agencias de comunicación y ellas se encargan del contenido. ¡Que somos sólo técnicos! No había manera, parecía, pero el caso es que con el paso de la charla, llegamos a una conclusión.
Las aplicaciones, técnicamente, se van igualando todas y es complicado darles valor añadido. ¿Dónde está el valor añadido? CONTENIDO. Sí, la realidad aumentada es chula, pero prueba a completarla con unos vídeos del carajo. Mola más, verdad. Pues aquí nos tenéis a los plumillas, listos para daos el mejor contenido que sepamos para las aplicaciones brillantes que ya hacéis. Sólo pongámonos de acuerdo. Parece fácil, ¿verdad? Aquí un reto, aquí unos amigos.

Un día muy triste

A lo tonto, ya llevo currando en este mundillo de la radio y el deporte más de quince años, y hoy ha sido de los días más tristes desde que empecé. Un notario, el paripé, nosotros siendo noticias, currando en un bar... No me esperaba vivir algo así, la verdad. No había pensado qué podía pasar en los días pasados, pero me ha dejado un sabor de boca muy triste. Hacer fútbol por la tele no me gusta, no creo que le pueda gustar a nadie.
El paseo que nos hemos dado los compañeros de las emisoras desde el bar del estadio hasta la zona de la puerta cero, con gente mirando y cámaras, como si estuviéramos haciendo algo malo, o raro... Los colegas de las teles y periódicos entrevistándonos... Nosotros no debemos ser la noticia, en ningún caso, sólo queremos currar en condiciones normales.
Y luego sentarme en un bar a hacer radio. Se me hacía increíble estar al lado de una voz mítica, como la de José Manuel Díaz, y que los dos estuviéramos fuera de sitio haciendo fútbol por la radio. Ha tenido que sonar mal, y no por la calidad del sonido, sino porque nos sentíamos extraños. Me decía él que no se hacía, que no se metía en el partido. Y es verdad.
El caso es que ha sido una tarde muy triste y que sólo espero que esto se solucione rápido porque es malo para todos, nosotros, la audiencia y los equipos. Sí, para los equipos también. Las radios ya no decimos Reyno de Navarra, por lo que hoy ese patrocinio vale 5 millones de personas menos cada domingo en la radio. Para acabar, feo gesto de los jefes de Osasuna con Guillermo, el jefe de prensa, hacerle dar la cara en el paripé de hoy cuando la decisión no es suya, no habla bien de ellos. Los que toman las decisiones, que den la cara.

PD. La foto es de Eduardo Buxens.

Más reflexiones sobre #noalfutbolsinradio

Una vez que se ha consumado la decisión de la LFP y la respuesta de las radios, he ido escuchando una serie de cosas que quiero reseñar. Sé que ya he escrito un par de veces sobre el tema, pero me he dejado algún detalle sin comentar que creo que se ha pasado por encima de manera intencionada o no. Traigo a colación una conversación, la lectura de un artículo y alguna idea que me surge.

La conversación fue hace algún tiempo con Rafa Aguilera, y la conclusión es que quien haya fomentado el pago del canon lo ha hecho sin pensar un segundo. Y lo hilo con con lo que ha escrito Trecet en su blog, que coincide con esta idea. Dicen los rumores que la LFP ha pedido 17 millones de euros a las radios, otros rumores que 3 millones a cada radio estatal y otros que 100.000 euros a las locales.

Si es cierto, el que ha pedido esas cifras no tiene ni idea, ni puñetera idea, de cómo están las radios españolas. Empiezo por las radio locales. No ha conocido ni una sola radio local que haya ingresado 100.000 euros en publicidad, ni una. Y a ello, hay que sumarle los gastos que tiene: personal, viajes, equipos... El que ha pedido esa cifra es que vive en Marte o es que tiene mala voluntad.

He leído varios comentarios sobre que las radios se forran con el fútbol y no quieren pagar. Bueno. Pues es claro que alguien se confunde entre ingresos y beneficios. ¿Se han parado a pensar cuanta gente hace falta para hacer un Tiempo de Juego? 21 campos entre Primera y Segunda supone, para empezar, dos redactores y un técnico por campo de Primera y un redactor en Segunda. O sea, sólo en campos, 41 personas destacadas, con sus respectivos equipos técnicos y los gastos que supone de sueldos, viajes y dietas en algunos casos. En la emisora central, no menos de quince personas, incluidos comunicadores importantes (con sueldos importantes) para que tenga interés el programa.

Eso suena evidente, pero además, nos olvidamos de la gente que trabaja en cada emisora y que sin ellos no salen los programas. Comerciales, administrativos, técnicos... Parte de su trabajo es necesario para estos programas. ¿Y ellos no cobran? Las empresas (y no soy yo quien para defenderlas) invierten muchísimo dinero para poder hacer programas del formato de Tiempo de Juego. Lo fácil es decir que sólo se ingresa publicidad, claro. Pues no, una cosa es ingresar y otra sacar beneficios.

Más cosas. ¿Se han parado a pensar en la situación económica de las radios españolas? Si se gana tanto y tanto dinero con el fútbol, cómo es posible que SER, COPE y otras hayan pasado por los problemas que hemos sufrido... Vamos... Otra cosa sería hablar de si las radios se gestionan bien o no, pero si ganaran tantísimo dinero con el fútbol...

Para terminar, insisto en la idea que muchos plantean. El fútbol genera dinero en radio. SI SI SI SI y SI. Pero, si genera tanto beneficio... que lo explote la LFP. Que invierta y que lo explote. Ah! Eso no, que otros inviertan y que me den una cantidad que no pueden asumir. Yo no exploto los derechos, pero tú tampoco lo vas a hacer! No creo que sea la manera de hacer las cosas.

Y otro día, si os parece, hablamos del derecho a la información.